Linee guida per il progetto Eagle Scout
Cosa rende un buon progetto Eagle Scout?

Tuo figlio è stato nello scoutismo per diversi anni. Ha fatto progressi tra i ranghi, è andato al campo estivo, ha frequentato uno o due college di badge di merito e sta iniziando a concentrarsi su come ottenere la sua aquila. Ha guadagnato la maggior parte dei suoi distintivi di merito, ma ha rimandato il suo progetto. Per la maggior parte degli scout il "PROGETTO" è una proposta scoraggiante perché è diverso da qualsiasi altra cosa abbiano fatto, dentro o fuori lo scouting. Per un gruppo selezionato c'è ancora più pressione (ho avuto due figli in questo gruppo selezionato) perché il loro 18 ° compleanno si profila in un futuro non lontano.

Lo scopo del progetto Eagle non è quello di costruire scaffali nel rifugio delle donne locali o di ottenere libri per l'area dei bambini dell'ospedale locale o di piantare fiori nella chiesa che sponsorizza la truppa. Lo scopo del progetto Eagle è di dimostrare la leadership. Un buon progetto Eagle è qualsiasi progetto che dia allo Scout l'opportunità di dimostrare la propria leadership.

Quali sono alcune delle linee guida del progetto:
o La BSA non può beneficiare del progetto (non può beneficiare di un campo scout, ecc.)
o Il progetto non può avvantaggiare un'azienda o essere di natura commerciale
o Il progetto non può essere una raccolta fondi (Lo Scout può tuttavia disporre di una raccolta fondi per fornire fondi per il suo progetto. La raccolta fondi non può essere utilizzata per dimostrare la leadership nell'ambito del progetto.)
o Il progetto non può beneficiare un individuo
o Il progetto non può essere un lavoro di routine (spazzare il pavimento della biblioteca)

Ad eccezione di queste eccezioni piuttosto specifiche, il progetto può essere praticamente qualsiasi cosa. Le idee per un progetto possono provenire da molte fonti:
Dipartimento Parchi e divertimento nella tua città
La tua chiesa
La tua organizzazione sponsor
L'ospedale locale
Rifugi locali o banche alimentari

Non è richiesto un numero minimo di ore per completare il progetto. Lo scout deve avere un progetto abbastanza complicato da poter mostrare chiaramente la leadership nel completamento del progetto. I progetti devono essere singoli progetti. Due o più scout non possono lavorare allo stesso progetto. Due progetti possono essere nella stessa area. Se la chiesa voleva una nuova area di pallavolo, un progetto potrebbe essere quello di livellare l'area e costruire il campo. Un secondo progetto potrebbe essere quello di costruire una recinzione attorno al campo.

Il ciclo di approvazione del progetto è stabilito per aiutare a garantire che il progetto proposto dallo scout gli consentirà di dimostrare la leadership. Il manuale Politiche e procedure del Comitato avanzato afferma: "La pre-approvazione del progetto non significa che il Board of Review approverà il modo in cui il progetto è stato realizzato." Uno scout deve dimostrare la leadership nel completare il suo progetto.

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