Gestione del senso di colpa in caso di ferie

Ti sei mai chiesto come si sentono i manager quando devono licenziare i lavoratori durante le festività natalizie? Non può essere facile Lo stress può diffondersi al personale, alla famiglia e agli amici come un virus.

È naturale sentirsi tristi per le persone che vengono licenziate durante questi difficili periodi finanziari ed economici, può essere doppiamente doloroso quando accade durante le festività natalizie. Tuttavia, nessun pensiero viene dato a coloro che devono fare il licenziamento. Ammetto di non aver mai pensato molto ai dirigenti o ai sopravvissuti di un licenziamento di un'azienda, sai, quelli che sono rimasti indietro per occuparsi del gioco, mentre si preoccupano e si chiedono se saranno i prossimi ad andarsene. Sono in pensione ora e non devo preoccuparmi di licenziamenti o ridimensionamenti. Ma ricordo come ci si sentiva sul sedile dei sopravvissuti. È sempre stato difficile, mi mancavano i miei ex colleghi di lavoro e spesso mi sentivo sopraffatto dal carico di lavoro aggiuntivo. Il fatto che fosse la stagione delle vacanze pesava pesantemente in molti modi, ho sentito la perdita di un collega, sovraccarico di lavoro e spesso colpevole perché lo shopping natalizio e la decorazione della casa dovevano prendere un posto in secondo piano. Quindi cosa puoi fare se questo accade sul posto di lavoro? Come lavoratore, fai un passo avanti dal rumore e non lasciarti coinvolgere dai pettegolezzi in ufficio su come o perché la persona è stata lasciata andare. Cerca di non diventare ansioso o pauroso per il tuo lavoro, fai il tuo lavoro come hai fatto in precedenza. Se sei un manager, entra in modalità sopravvivenza e fai quello che devi fare per tornare su un terreno solido, capire che il morale può essere basso e che alcuni lavoratori saranno arrabbiati.

Cosa può fare un manager per mantenere lo spirito del Natale mentre distribuisce lavoro aggiuntivo allo staff perché c'è un dipendente in meno? Una delle cose che si può fare è avere una riunione completa del personale, questo potrebbe non essere il momento di un incontro con i soli supervisori, nulla può causare più chiacchiere e ansia di una riunione dei supervisori a porte chiuse. Durante la riunione completa del personale, parla di ciò che accade nel tuo posto di lavoro, condividi tutte le informazioni che puoi. Consenti domande, ma fissa i limiti; chiedere idee e suggerimenti riguardanti il ​​carico di lavoro modificato. Il personale apprezzerà il fatto che il manager sta comunicando con loro e li tiene in contatto.

E ricorda, le ciambelle e il caffè caldo possono fare molto per allentare la tensione e creare buona volontà.


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