Una guida del manager per sopravvivere alla fine dell'anno

• Aprile 29, 2024

Dalla fine di ottobre all'inizio di gennaio, gli uffici tendono ad essere un ciclo infinito di feste in ufficio, regali e altre attività non legate al lavoro. Mentre sicuramente un vero booster morale per i dipendenti, i manager hanno spesso una visione diversa. La produttività tende a diminuire drasticamente mentre il morale aumenta a incrementi uguali. Nessun manager vuole essere il capofamiglia in mezzo alla folla, ma se possibile, quali azioni possono intraprendere affinché il lavoro non si fermi?

1 - Pianifica le feste in anticipo. Per quanto semplice, la fine dell'anno arriva, beh, ogni anno. Non c'è nulla di nuovo e francamente, non è necessario reinventare la ruota ogni anno. Inizia a inviare una richiesta per le date delle feste entro la fine di ottobre. Molte compagnie organizzeranno una sorta di festa di autunno / Halloween, seguita a breve da una festa del Ringraziamento e di Natale. Fai sapere al personale che mentre le feste sono molto divertenti, il lavoro deve ancora essere svolto. Comunicare in anticipo al personale quali giorni sono specificamente designati come giorni "divertenti". Quando arriva il giorno, lascia che sia il giorno della festa che hai promesso. Non mettere un freno alla giornata.

2 - È tempo di vacanze. Proprio come l'estate, le vacanze di fine anno sono altrettanto impegnate quando si tratta di dipendenti in vacanza. Inizia a prendere le richieste di ferie il prima possibile. Informare i dipendenti sulle regole per la richiesta di ferie: primo arrivato, primo servizio o mandato. Se permetti le ferie per mandato, non permettere ai dipendenti più in carica di tenere in ostaggio le date migliori. Stabilisci una scadenza per farti tornare da te. Se non rispondono, apri le date ai dipendenti di ruolo minore.

3. Invia promemoria sulle politiche. Nonostante il fatto che anche i dipendenti seguano le stesse politiche ogni anno, hanno la tendenza a dimenticare. Se sono previste polizze di fine anno per i saldi delle vacanze o dei malati, ricordare ai dipendenti con largo anticipo. Ciò è particolarmente importante se il dipendente è in pericolo di perdere il tempo guadagnato. Non c'è niente di peggio di un dipendente che ha troppo tempo di congedo alla fine dell'anno, ma non può usarlo a causa delle esigenze aziendali. Ricordando ai dipendenti in anticipo, si evita il dilemma di essere a corto di personale o di perdere il proprio congedo per "uso o perdita".

4. Accettalo. Una delle cose migliori che un manager può fare per la propria sanità mentale e il proprio personale è aspettarsi feste di fine anno. Venendo a patti con il fatto che ci sarà una minore produttività durante i mesi di novembre e dicembre, i manager possono trascorrere il tempo, godendo le festività e connettendosi con il proprio personale.

Istruzioni Video: LA SORELLA DI SOFÌ PARLA DEL NOSTRO VIDEO! *camera nascosta* (Aprile 2024).