4 abitudini di un dipendente efficace
Così spesso siamo bombardati da come essere bravi supervisori o manager sul posto di lavoro, ma per quanto riguarda i dipendenti? I dipendenti sono esenti dal fare il passo migliore e comportarsi bene sul posto di lavoro? Assolutamente no. I dipendenti sono altrettanto responsabili non solo dell'ambiente di lavoro, ma anche della loro relazione con il loro capo. Quindi quali sono le abitudini di un dipendente efficace?

1. Le tue azioni non devono mai sorprendere o causare imbarazzo al tuo capo.

Mentre è ovvio che il tuo capo è colui che scrive la tua valutazione delle prestazioni, è importante guardare l'effetto delle tue azioni in generale. La maggior parte dei manager ha una pipì per animali non detta, a loro non piace essere accecati. Quando si guarda indietro ad alcuni dei maggiori problemi nell'organizzazione, il problema non si è verificato a causa di ciò che è effettivamente accaduto. Il problema è iniziato quando il dipendente ha tentato di "coprire" il problema. Considera le tue azioni e determina il loro impatto sul tuo manager e sulla società. Se riscontri un problema, informa il tuo responsabile il prima possibile e continua a mantenerlo attivo. Ricorda che, come professionista, dovresti essere in grado di anticipare i problemi, contribuire a minimizzarli e mantenere il tuo manager informato della situazione. Lascia che la tua conoscenza, alta integrità e senso della morale siano la tua guida nelle tue azioni.

2. Aggiungi valore all'organizzazione.

Il mantra principale di qualsiasi azienda è che tutti sono sacrificabili. Se un lavoratore dovesse partire domani, che sia difficile o facile, può essere sostituito. La vita della tua azienda e del tuo manager dovrebbe essere migliore se ti trovi "nell'edificio". Dovresti essere in grado di aggiungere qualcosa all'organizzazione. Il modo migliore per aggiungere valore è produrre risultati.

3. La coerenza è la chiave

Il tuo manager e colleghi devono poter contare su di te in modo coerente. Mantieni le tue promesse e punta all'eccellenza in tutto ciò che offri. Le eccezionali prestazioni occasionali sono proprio queste: occasionali. Prestazioni eccezionali costanti sono ciò che guadagna voti e promozioni.

4. Scegli le tue battaglie.

Hai mai incontrato un dipendente che ritiene che debba essere un "campione" di ogni causa sul posto di lavoro? Pieni di autostima, sfortunatamente sono assolutamente incapaci di decidere quali battaglie sono importanti e quali perdono tempo. Discutono di tutto, dall'estrema importanza alla più insignificante. Discutere se ci dovrebbe essere o meno un temperamatite per l'ufficio o un temperamatite su ogni scrivania, indipendentemente dal budget è una causa che ritengono valga la pena combattere. Mentre possono vedersi come l'eroe, la gestione no. Mentre pensano che tutti i loro colleghi li stiano incoraggiando, il management dell'azienda sta cercando di sviluppare il percorso migliore per rilasciare il dipendente problematico.

Le organizzazioni non hanno solo bisogno di una buona gestione, ma hanno anche bisogno di buoni dipendenti. Questo non significa che tutti debbano essere burattini. È importante ricordare che, in realtà, i gestori controllano i premi per le valutazioni delle prestazioni, nonché le opportunità promozionali. Essere un dipendente esemplare migliorerà le tue opportunità sul posto di lavoro.



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