Dieci suggerimenti per migliorare il lavoro di squadra

• Potrebbe 6, 2024

Il lavoro di squadra riguarda la cooperazione e il rispetto reciproci. Sia che tu abbia due o venti dipendenti nel personale, il lavoro di squadra è la pietra angolare che può creare o distruggere il tuo dipartimento. Il lavoro di squadra non solo migliora la qualità e l'efficienza del lavoro, ma anche il morale dell'organizzazione. Quindi, mentre alcune attività possono essere completate a livello individuale, quando gli sforzi vengono combinati in una squadra, i risultati sono esplosivi.

Se nel tuo dipartimento manca il lavoro di squadra, ecco alcuni suggerimenti per eliminare l'io dal lavoro di squadra.

1 - Identifica l'obiettivo comune che la squadra sta cercando di raggiungere. Ricorda che una squadra dovrebbe sempre sforzarsi di raggiungere una visione condivisa o un obiettivo comune che li riunisca come un'unità coesa. La mancanza di un obiettivo condiviso lascerà i membri del team a vacillare in un mare di incertezza.

2 - Esaminare i processi del team per determinare come vengono eseguite le attività e vengono raccolte le informazioni. Se esiste un modo per completare un'attività che è più in linea con l'aiuto della squadra per raggiungere i propri obiettivi, non abbiate paura di apportare modifiche.

3 - Aiutare i membri del team a bilanciare le proprie esigenze individuali con quelle del team. Ci possono essere momenti in cui un individuo ha un problema temporaneo. Aiutali a bilanciare questo bisogno con quelli degli altri membri del team. Ricorda che una squadra è una situazione di dare e avere. Tutti i membri dovrebbero essere disposti a essere flessibili quando necessario.

4 - Fornire un feedback aperto e onesto costante sulle prestazioni del team. Ciò include sia il bene che il male. Lodi sinceri dovrebbero essere offerti quando la squadra raggiunge o supera i propri obiettivi. Le critiche costruttive dovrebbero essere date quando compaiono problemi.

5 - Sviluppare un sistema di supporto che non solo fornisca una direzione chiara e concisa, ma offra anche premi basati sulle prestazioni del team.

6 - Insegnare ai membri a praticare l'ascolto attivo. Ciò include la parafrasi e il mantenimento del contatto visivo durante una conversazione. La cattiva comunicazione è spesso il risultato di un ascolto inattivo.

7 - Se possibile, progettare un layout per l'ufficio che favorisca la comodità, il rilassamento e la capacità di interazione dei membri del team.

8 - Offri a tutti la possibilità di partecipare. Spesso, i membri del team più forti o più espliciti hanno la tendenza a dimenticare che ci sono altri giocatori sul campo. Potrebbe venire un momento in cui potrebbe essere necessario incoraggiarli a lasciare voce agli altri membri del team.

9 - Fornire struttura per la squadra, ma non troppo. L'impostazione dei parametri iniziali aiuterà il team a iniziare, quindi fare un passo indietro e consentire al team di stabilire norme, prendere decisioni e persino autovalutarsi.

10 - Il conflitto costruttivo va bene. Se il conflitto sembra essere dannoso per la squadra, potrebbero essere necessarie alcune interferenze. Il conflitto e il dibattito, tuttavia, sono spesso tecniche che i team utilizzano per raggiungere il consenso, quindi non sono richieste interferenze.

Il lavoro di gruppo è il risultato di sforzi di qualità da parte dei membri del team. Fornisce inoltre uno dei maggiori vantaggi migliorando la morale e aumentando la produttività sul posto di lavoro. Praticare attivamente il lavoro di squadra farà molto per migliorare qualsiasi ambiente d'ufficio.

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