Caregiving and Working - Non perfetto insieme
Ho appena finito di leggere un articolo di John Schall, CEO di Caregiver Action Network. Questa rete è la principale organizzazione di assistenza familiare senza scopo di lucro della nazione che lavora per migliorare la qualità della vita per gli oltre 90 milioni di americani che si prendono cura dei propri cari con condizioni croniche, disabilità, malattie o fragilità della vecchiaia.

Schall aveva molte cose sorprendenti e sfortunate da dire su quelli di noi che si prendono cura degli altri mentre cercano anche di lavorare a tempo pieno o part-time. Ciò che rende queste informazioni molto utili è che potremmo non essere in questa posizione in questo momento, ma questo potrebbe certamente essere dove ci troviamo in un futuro non troppo lontano mentre noi e i nostri familiari invecchiamo.

Schall afferma che due adulti su cinque sono i caregiver familiari di una persona cara. Anche le statistiche fornite da Family Caregiver Alliance ci aprono gli occhi e ci mostrano come questo problema stia aumentando con l'aumentare del numero delle persone anziane che hanno bisogno di cure a lungo termine e di aiuto nelle loro attività di vita quotidiana. La maggior parte, ma non tutte le persone che necessitano di cure a lungo termine, sono anziane. Circa il 63% delle persone di età pari o superiore a 65 anni (6,3 milioni) ha bisogno di sostegno, ma il numero rimanente - 37% - ha 64 anni e meno. Le esigenze dei caregiver aumenteranno in futuro solo quando i boomers continueranno a invecchiare.

Molte delle persone che si prendono cura di qualcuno a casa lavorano anche a tempo pieno o part-time, osserva Schall. In effetti, la maggior parte dei caregiver familiari (62%) ha un'età lavorativa principale compresa tra 25 e 54 anni. I lavoratori che sono caregiver familiari sono altrettanto comuni. Molti adulti più anziani che sono in pensione ora lavorano part-time per sbarcare il lunario e hanno anche responsabilità di assistenza.

I caregiver hanno una maggiore incidenza delle principali condizioni di salute (come depressione, ipertensione e diabete) rispetto ai non caregiver, come conseguenza diretta dello stress che deriva dalla cura. Spesso mettono la salute degli altri al di sopra della propria, il che mina i comportamenti salutari del sonno, del mangiare e dell'esercizio fisico, e hanno anche meno probabilità di visitare un medico. I costi dell'assistenza sanitaria del caregiver sono superiori dell'8% rispetto ai non caregiver.

Il settantasette percento dei caregiver ha perso tempo dal lavoro - una media di sette ore di lavoro a settimana; e uno su cinque perde dieci o più ore di lavoro a settimana. Gli operatori sanitari possono anche avere difficoltà a concentrarsi sul lavoro e concentrarsi sul lavoro; e hanno anche avuto difficoltà a completare il lavoro in tempo.

L'eccessivo tempo di lavoro mancato non passa inosservato ai datori di lavoro e incide negativamente sul reddito dei caregiver. Il reddito medio perso dai caregiver ogni anno è del 33%. L'impatto finanziario è aggravato dal momento che anche i caregiver devono pagare una media di $ 10.000 ogni anno per le spese vive di caregiving. La perdita finanziaria cumulativa per un caregiver nel tempo è enorme. E ancora peggio, l'undici percento dei caregiver è costretto a lasciare il proprio lavoro completamente per prendersi cura di qualcuno a casa tutto il giorno.

L'organizzazione di Schall insieme ad altri gruppi sta compiendo numerosi sforzi per incoraggiare i datori di lavoro a rispondere alle preoccupazioni dei caregiver in modo che possano aiutare i loro dipendenti a essere più produttivi mentre bilanciano il loro lavoro con le responsabilità di caregiving.




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