La forza lavoro che invecchia: alloggi ergonomici offrono vantaggi ai dipendenti esperti

• Potrebbe 19, 2024

Secondo Caryn Leschen, "Trentacinque è quando finalmente riesci a riunire la testa e il tuo corpo inizia a crollare". Con la lungimiranza, la pianificazione e la volontà di adattarsi ai cambiamenti fisici che si verificano con l'avanzare degli anni, le aziende possono beneficiare della saggezza e dell'esperienza dei loro dipendenti anziani, mantenere una forza lavoro costantemente produttiva, evitare i costi del turnover dei dipendenti e rimanere competitivi in i loro mercati.

Si prevede che l'attuale tendenza al calo della forza lavoro più giovane e all'aumento dei dipendenti di età superiore ai 40 anni diventerà ancora più significativa nel prossimo futuro (un lavoratore americano più anziano viene spesso definito di età superiore ai 40-45 anni). Entro il 2010, oltre il 25% della popolazione attiva raggiungerà l'età pensionabile con conseguente potenziale carenza di lavoratori di quasi 10 milioni (Bureau of Labor Statistics). Entro il 2020, si prevede che il numero di persone di età pari o superiore a 55 anni salirà al 73%, mentre il numero di lavoratori più giovani crescerà solo del 5% (U.S. Census Bureau). Questa carenza di manodopera avrà un impatto significativo sulla nostra economia. Le industrie petrolifere, del gas, dell'energia e della sanità stanno già esprimendo preoccupazioni per la perdita di lavoratori qualificati; la National Science Foundation sta anche segnalando un calo di coloro che sono interessati ad entrare nei campi della scienza, della matematica e dell'ingegneria. Il Conference Board riferisce le preoccupazioni di una "fuga di cervelli" nelle industrie tecnologiche e farmaceutiche.

Fortunatamente per molte aziende, la maggior parte degli anziani sta ritardando la pensione per motivi personali, finanziari, medici e sociali. Secondo l'AARP, il 69% dei baby boomer ha intenzione di continuare a lavorare oltre i 65 anni. Uno studio condotto dal Conference Board riporta che il 75% degli intervistati ha scelto di non andare in pensione a causa di problemi finanziari. Alcuni stanno ritardando la pensione a causa di cambiamenti nelle prestazioni di sicurezza sociale; altri potrebbero non aver pianificato bene per la pensione o essere stati influenzati dalle fluttuazioni del mercato azionario. Il 60% degli intervistati ha indicato le preoccupazioni mediche come motivo per ritardare la pensione. Con il miglioramento dell'aspettativa di vita (dai 47 anni del 1900 agli attuali 77 anni) e i costi dell'assistenza sanitaria continuano ad aumentare, diventa più probabile lavorare per conservare le prestazioni mediche. E il 54% ha citato la realizzazione personale come motivo per rimanere attivi nella forza lavoro. Il desiderio di sentirsi utili e apprezzati, di svolgere attività di interesse e di mantenere contatti sociali contribuisce alla decisione di rimanere in una professione a tempo pieno, a tempo parziale o in qualità di consulente.

I cambiamenti fisiologici che si verificano con l'invecchiamento possono rendere impegnative le attività lavorative. Dopo i 40 anni, i cambiamenti nella vista, l'udito, la forza e la destrezza motoria diventano più probabili. A causa di questi cambiamenti, i dipendenti anziani sono spesso visti come l'esaurimento delle risorse di una società. La ricerca sta dimostrando che è spesso vero il contrario.

Ci sono molti vantaggi per un'azienda nel trattenere o assumere dipendenti più anziani. I lavoratori maturi sono considerati più flessibili nei loro programmi, hanno un'etica del lavoro più forte, sono più leali e affidabili e prendono il lavoro più seriamente dei loro giovani collaboratori. L'azienda beneficia della loro esperienza; impiegati con esperienza servono come tutor per le generazioni più giovani. Il mantenimento di un dipendente qualificato riduce le spese di turnover del personale, i costi che possono variare dal 25 al 200 percento del compenso annuale di un dipendente (The American Management Association).


Le società che stanno pianificando una potenziale carenza di manodopera assumeranno in base alla capacità di un dipendente di produrre e contribuire al successo dell'azienda, non in base all'età. I cambiamenti ergonomici nell'ambiente di lavoro possono alleviare i fattori di stress fisici e migliorare la sicurezza dei dipendenti che possono notare un graduale declino delle funzioni fisiologiche legate all'età. Il corpo può essere comodo e la testa può eccellere.

Questa è la parte 1 in una serie in 3 parti. La parte 2 affronterà i cambiamenti fisiologici che si verificano dopo i 40 anni e discuterà dell'ergonomia del computer che si adatta a questi cambiamenti. La parte 3 affronterà l'ergonomia e le considerazioni di sicurezza per l'invecchiamento della forza lavoro nell'industria.

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