Qual è il tuo tipo di attività?
Hai mai lavorato su un obiettivo che ci sono voluti settimane, mesi o forse persino anni per raggiungere il traguardo, quando hai raggiunto il traguardo, hai scrollato le spalle e hai sentito "bleh ..." Questo mi è successo più volte. Prima quando mi sono laureato e poi quando ho scritto il mio primo romanzo. Alla fine non ho sentito praticamente nulla.

Quello che non sapevo allora è che mentre ho la capacità di raggiungere obiettivi a lungo raggio, questi obiettivi non sono solo il mio "tipo". Sono più un tipo di persona "metodico" o "soluzione rapida".

Nel libro Quattro segreti per apprezzare il tuo lavoro gli autori Edward Muzio, Deborah J. Fisher ed Erv Thomas descrivono i vari tipi di compiti e il feedback che viene da ciascuno. Il nostro compito è scoprire ciò che gli autori chiamano "bilancio delle attività" ed evitare "conflitti di tipo di attività". È importante riconciliare il conflitto tra i tipi di attività perché causa stress e può danneggiare le prestazioni, secondo gli autori.

Le attività metodiche comprendono la risposta ai messaggi, la firma di fogli presenze settimanali e l'inserimento di dati. Il feedback che riceviamo dalle attività metodiche è una piccola sensazione di soddisfazione che deriva dal controllare qualcosa da un elenco o mettere un oggetto in una pila completa.

D'altro canto, il feedback da progetti a lungo termine è una forte sensazione di soddisfazione quando il progetto è completo. E poiché i progetti che generano questi intensi sentimenti richiedono molto tempo, questo tipo di feedback arriva raramente.

Tutti abbiamo le nostre preferenze. Per qualche ragione, è molto difficile per me trarre una profonda sensazione di piacere dai progetti finiti a lungo termine. Mi è piaciuto prendere lezioni quando mi sono laureato e mi sono divertito a scrivere varie sezioni del mio libro, ma ero indifferente al tutto.

Nonostante le nostre preferenze personali, la maggior parte dei lavoratori è responsabile dell'esecuzione di attività di ogni tipo. Fortunatamente, a volte è possibile convertire un tipo di attività in un altro.

Per rendere questa transizione da attività a lungo raggio a metodica, secondo Quattro segreti per apprezzare il tuo lavoro, capire le attività di routine contenute nel progetto più ampio. Quindi fai un piano e fai i passaggi.

Ad esempio, posso convertire il compito a lungo termine di scrivere un libro in una serie di compiti metodici come delineare ogni capitolo, prendere in prestito libri dalla biblioteca, ricercare, scrivere e così via. Se pianifico qualcosa ogni giorno e lo completo, posso ottenere quella piccola sensazione di soddisfazione che deriva dall'incrocio di elementi da un elenco.

Gli autori mettono in guardia dal fare conversioni di attività poco sagge. Mentre è molto utile "riformulare e rifocalizzare la nostra attività in termini di compiti che preferiamo ... se facciamo le conversioni inconsciamente o casualmente, rischiamo di diventare inefficaci sul lavoro stesso", scrivono gli autori.

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