I sei tipi di piani aziendali
Un piano aziendale è assolutamente vitale per il successo dell'azienda. Non esiste una misura unica nella pianificazione della crescita e del successo della tua azienda. Tuttavia, come si determina quale piano aziendale è necessario completare per i propri obiettivi? Il tuo piano aziendale dovrebbe definire cosa fa la tua azienda e come lo fa. Dovrebbe essere considerato una parte essenziale del tuo business e dovrebbe crescere con il tuo business e cambiare quando cambia il tuo business. Quindi, in sostanza, la risposta corretta determinerà in quale stato di crescita si trova la tua azienda, potrebbe essere uno o man mano che la tua azienda cresce, puoi sviluppare ognuno di questi piani in un momento o nell'altro.

La tua attività si svilupperà in più fasi e avere un piano aziendale è come avere un grafico di crescita. Ti mostrerà dove sei stato, dove sei e dove stai andando. Ogni piano aziendale deve riflettere il tono e la personalità della tua attività e ciò che vuoi dire ai tuoi clienti.

Piano di fattibilità

Se non sei sicuro del potenziale del tuo prodotto o hai troppe idee e devi restringere le opzioni, un piano di fattibilità è il modo per iniziare. Ricerche di mercato, profili dei clienti, opzioni di prodotto, opzioni di branding, qui puoi giocare con tutto. Puoi provarlo e vedere per cosa il tuo target di mercato pagherebbe di più o cosa puoi fare meglio della concorrenza. Questo piano aziendale termina con raccomandazioni per andare avanti con l'idea, metterla in panchina o buttarla completamente fuori dal gioco.

Piano di avvio

Quando sai cosa vuoi fare e hai verificato con un piano di fattibilità che sarà redditizio, è tempo di fare il tuo piano di avvio. Questo è il tuo piano aziendale tradizionale. Il piano che porteresti agli investitori o alla banca per un prestito commerciale. Ha molte parti diverse e sono tutte orientate a presentare la tua attività, a definire il motivo della tua esistenza e quindi a giustificarla con i bilanci previsti.

Piano di crescita

Questo piano è per quando stai pensando di aggiungere più servizi o prodotti. È scritto per scopi sia interni che esterni. Se è solo per scopi interni, può includere nuove ricerche di mercato, calcoli dei costi, implementazione del servizio o dei prodotti, cose del genere. Se è per scopi esterni, come gli investitori, vorrai aggiungere tutte le informazioni di cui sopra e le società come quelle contenute nel tuo piano di avvio, compresi i progetti finanziari e la descrizione dell'azienda.

Piano interno

Questo piano aziendale è destinato alla vostra azienda, al consiglio di amministrazione, ai partner e / o ai dipendenti. È per un'azienda esistente. Può essere aggiornato politiche, cambiamenti nelle procedure, previsioni finanziarie o qualsiasi variazione di notizie interne.

Piano operativo

Un piano operativo è anche un piano aziendale interno. In genere è per i dipendenti, specificando le loro responsabilità. Include descrizioni delle mansioni, aspettative, scadenze e indicatori sia per i dipendenti che per la vostra azienda. Quando arrivate al punto di assumere dipendenti, è importante che vi troviate tutti sulla stessa pagina, questo è il piano per questo.

Piano strategico

Questa è una mappa dettagliata degli obiettivi della tua azienda ed esattamente come li raggiungerai. Ci sono cinque elementi in un piano strategico: visione aziendale, dichiarazione di missione, definizione di fattori critici di successo, strategie per il raggiungimento degli obiettivi e un programma di attuazione.

Il piano aziendale può essere molto dettagliato o diretto al punto e barebone. L'importante è lavorare il sistema, seguire i passaggi. I piani aziendali funzionano, funzionano perché ti costringono a pensare al quadro generale e non solo a ciò che ti sta di fronte. Sono uno strumento che esplora ogni via della tua attività.

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