Volontari scout e il Consiglio

Se chiedi alla maggior parte delle persone, la forza trainante di Scouting è il volontario. Lo Scoutmaster, il Presidente del Comitato, il Leader Den, il Packmaster, il Consigliere per i badge di merito, il leader del campo diurno di Cub e così via sono tutti volontari. In effetti, se stai leggendo questo articolo, probabilmente sei un volontario nello scoutismo in qualche modo.

Come volontari scherziamo tutti sulla linea, "Ci vuole solo un'ora a settimana per essere coinvolti nello scouting". Non ho conosciuto molte persone coinvolte negli scout e possono limitare il loro tempo trascorso a un'ora alla settimana. Viene dato il tempo che i volontari impiegano per aiutare i bambini a crescere e maturare; offrire la possibilità di indossare i colori della banda cachi invece del rosso o del blu; per restituire allo scouting una piccola parte di ciò che lo scautismo ha fatto per loro.

Nel corso degli anni ho trovato l'interfaccia con i volontari e il consiglio locale rientra in una delle due aree: un male necessario che deve essere affrontato per far funzionare il consiglio o una parte integrante dello scoutismo che è essenziale per offrire opportunità per Scout per crescere. Uno sguardo a due diversi consigli può dimostrare la differenza.


Nel Consiglio 1 l'esecutivo degli scout sembra più interessato alla raccolta fondi e alle questioni finanziarie che ai programmi per gli scout. Il consiglio è gestito in modo dittatoriale e i suggerimenti e gli input dei volontari sono generalmente disapprovati. Ogni anno l'organizzazione locale della NESA organizzava un banchetto dell'Aquila per riconoscere le aquile per l'anno. Questo consiglio non approverebbe il banchetto come funzione a meno che non potesse essere utilizzato anche come raccolta fondi. Un leader dell'equipaggio Venture è stato "elencato in nero" da qualsiasi attività al di fuori di quelle che coinvolgono il suo equipaggio. La formazione dell'equipaggio di Venture era programmata come attività presso un programma dell'Università di Scouting. Quando è stato appreso che questo individuo stava organizzando la formazione, il programma non è stato approvato e non è stata impartita alcuna formazione Venture. Questo non è un consiglio in cui gli scout e il programma di scouting sono di primaria importanza.

Il Consiglio 2 è un consiglio che ho visitato per il campo estivo. Tutti sono stati accolti calorosamente come ci si aspetterebbe. Come presidente di avanzamento distrettuale stavo osservando i vari esercizi di addestramento. Al badge di merito salvavita, mi sono reso conto che i requisiti per il badge di merito non erano stati pienamente rispettati. Dopo una breve discussione con il direttore del programma e il direttore del campo in cui discutevamo tutti dei motivi per cui questa situazione si stava verificando, si è convenuto che la loro formazione avrebbe dovuto essere modificata e lo era. Mercoledì sera lo staff esecutivo del consiglio locale (esecutivo scout e tutto il suo comitato esecutivo) è venuto al campo e ha preparato una cena speciale per i volontari e ha offerto a ciascun volontario una tazza da campo. Il commento è stato fatto che senza il tempo concesso dai volontari non ci sarebbe stato alcun programma di scouting e lo staff esecutivo del consiglio voleva mostrare il loro apprezzamento.

Questi consigli potrebbero essere più diversi? Entrambi sopravviveranno. Entrambi addestreranno gli scout. Uno è molto più divertente con cui lavorare rispetto all'altro. Gli Scouter non fanno molto per i sondaggi, ma ho creato un sondaggio nel forum per vedere quale tipo di consiglio è più diffuso. Se ne hai la possibilità, dammi il tuo contributo.


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