Management in Nursing -
Essere un'infermiera è un lavoro duro, ma essere un'infermiera manager è davvero una sfida! Con il sistema sanitario in costante evoluzione e la crisi finanziaria a livello nazionale, i manager delle infermiere in tutto il paese prendono le redini ogni giorno, come leader, sostenitori e agenti di cambio per pazienti, infermieri e organizzazioni sanitarie. Devono affrontare questioni schiaccianti di personale, finanziarie e politiche, mentre allo stesso tempo cercano di mantenere i pazienti e i membri del personale relativamente contenti, se non felici. Questo è un grande lavoro anche per i gestori delle infermiere più esperti. Con tutte queste problematiche da affrontare, in che modo i gestori delle infermiere hanno persino il tempo di fermarsi e riflettere sull'opportunità o meno di essere “grandi” dirigenti infermieristici?

Caratteristiche dei "grandi" gestori di infermieri

Internet è pieno di articoli sugli stili di gestione e di leadership e ci sono numerosi elenchi che riassumono le caratteristiche dei grandi manager. E, come tante altre cose, tutti hanno un'opinione al riguardo. Quindi, per aiutarti a sfogliare numerosi articoli e opinioni ben intenzionate, di seguito è riportato un elenco di alcune delle caratteristiche più comunemente diffuse dei grandi manager delle infermiere. Questo elenco può essere utilizzato per l'autovalutazione o per valutare la "grandezza" dei gestori delle infermiere.

• accoglie con favore i suggerimenti ed è flessibile.
• Mostra l'approccio.
• Dà chiare aspettative.
• Applicazione coerente di politiche e procedure.
• Affronta rapidamente i problemi dei pazienti e dei membri del personale.
• Prende le decisioni difficili che gli altri hanno paura di prendere.
• Delega in modo semplice ed efficace
• Equilibra la potenza tra la testa e il cuore.
• Imposta esempi positivi che altri devono seguire.
• Guarda il bicchiere mezzo pieno contro mezzo vuoto.
• Ascolta e considera le preoccupazioni dei membri del personale.
• Pratica il processo decisionale condiviso.
• Promuove l'implementazione di pratiche basate sull'evidenza.
• Abbraccia il cambiamento e aiuta i membri dello staff a fare lo stesso.
• Diventa "sporco" lavorando fianco a fianco con i membri del personale quando necessario.
• Tratta tutti allo stesso modo e rispettosamente.
• Campioni per infermieri e infermieri.
• Comprende che la linea di fondo è una cura del paziente sicura ed efficace e non denaro.

Wow! Questa lista suona più come le caratteristiche richieste di un presidente, o peggio ancora, di un santo! Tuttavia, queste sono le caratteristiche che gli infermieri sentono spesso che i gestori di "grandi" infermiere dovrebbero avere. Sfortunatamente, i manager delle infermiere non sono santi e la maggior parte non aspira ad esserlo! Nonostante ciò, molti sperano di guidare con sincerità, di guidare con dolcezza e di trasformarsi con coraggio. E queste, soprattutto noi, sono le caratteristiche dei "grandi" manager delle infermiere.

Istruzioni Video: Michelle, RN, Neuroscience Nurse Manager | #BeaumontProud (Aprile 2024).